Accueil > Conseil management, organisation / Audit > Conseil en management et organisation
CONSEIL EN MANAGEMENT ET EN ORGANISATION

Le champ de l'organisation d'entreprise et du management couvre toutes les fonctions de l'entreprise. C'est donc un domaine qui pourrait sembler un peu flou ; ce n'est pas du tout le cas car la place de l'homme est nécessairement centrale dans toute stratégie d'entreprise, et ce sera notre fil conducteur dans ce domaine d'action. 

Faire appel à un consultant vous permettra d'aborder l'environnement, la stratégie ou encore l'organisation de votre entreprise avec un regard neuf, neutre et bienveillant.

Le consultant aide, accompagne l’entrepreneur à atteindre de nouveaux objectifs, à résoudre des problématiques, trouver des solutions et à se projeter dans l’avenir.

Un consultant contribue aux objectifs de développement de l’entreprise en suggérant des pratiques qu'il maîtrise et qu'il a éprouvées dans d'autres contextes. Il aide également l’entreprise à s’ouvrir à des techniques reconnues par ailleurs, et facilite la tâche de l'entrepreneur en lui apportant une expérience, et lui fait ainsi  gagner un temps précieux.

 

Faire appel au conseil n'est pas un coût

mais un investissement qui produit un retour immédiat, par la valeur ajoutée produite !

Faites vous accompagner !

CREACT'UP accompagne les dirigeants d’entreprise en leur proposant une assistance permanente à forte valeur ajoutée pendant le temps nécessaire en direction générale et/ou financière.

Précisez votre statut pour trouver la prestation qui vous convient :
Vous êtes
Affinez votre recherche en précisant :
dans quel domaine vous souhaitez être formé ou accompagné
Agriculteurs, développez une activité économique
Conseil / Audit -> Développement commercial / Cible : Entreprises
Disponible à : MONTAUBAN, TOULOUSE, CASTRES, CAHORS, CASTELSARRASIN, TERSSAC, BORDEAUX, CAUSSADE,

Diversifier l'activité agricole : gîtes, chambres d'hôtes, ferme auberge, boutique à la ferme, transformation et production

Anticiper et gérer une ré-organisation de services
Conseil / Audit -> Organisation / Cible : Entreprises

La réorganisation d'un service, qu'elle soit volontaire ou exigée, demande une grande anticipation.

Un processus rigoureux ainsi que des méthodes précises doivent être appliquées afin d'atteindre les objectifs souhaités.

L'intervention de CREACT'UP, acteur externe, vous facilitera la mise en place de cette réorganisation de service autant au niveau de la communication que de la logistique.

Audit ergonomique de votre site internet
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

L’ergonomie d’un site internet est un élément déterminant de son efficacité en terme de satisfaction de votre clientèle, de fidélité de vos visiteurs et surtout de taux de transformation.

Réaliser un audit ergonomique de votre site internet vous permet de faire étudier votre site internet en se plaçant du point de vue de l’utilisateur.

L'audit ergonomique permet de faire le point sur les fonctionnalités et la visibilité de votre site et permet de mettre en avant les éléments permettant une meilleure satisfaction de l'utilisateur.

L'ergonomie permet d'orienter au mieux vos internautes de manière intuitive vers les pages stratégiques de votre site. De fait, l'audit  ergonomique permet d'organiser son site internet et hiérarchiser les informations sur les produits et services proposés.

Audit et conseil de votre identité visuelle
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

L'audit d'identité visuelle permet l'analyse de votre charte graphique et permettra à votre entreprise d'être identifiée et reconnue.

Il s'agit de statuer et émettre des recommandations sur votre charte graphique dans le but de la décliner de façon cohérente sur l'ensemble de vos supports pouvant véhiculer cette identité visuelle.

Audit social
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

L'audit social permet l’amélioration de la performance économique, sociale et organisationnelle des entreprises en s’intéressant par exemple au climat social ou à la perception qu’ont les parties prenantes du management et de la gouvernance.

Réaliser un audit social dans votre entreprise permet :

- d’apprécier et d’évaluer une situation ou d’apporter des solutions dans un environnement de crise.

- de prendre des décisions objectives et utiles pour la bonne marche de l’entreprise.

Bâtir votre stratégie de recrutement
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

Recruter est une opération délicate qui impacte la performance, la culture et le résultat de l’entreprise. Plutôt que la recherche de résultats immédiats, il est préférable d’envisager l’apport de savoir faire nouveau ou de vision différente comme un investissement d’avenir et un enrichissement pour l’entreprise. Le bon candidat n’est pas forcément celui qui est exceptionnel aujourd’hui, mais plutôt celui dont la performance sera stable dans le temps, durable, évolutive et fiable. Pour cette raison nous proposons, au delà de notre prestation de professionnel du recrutement, une gamme de conseils destinés à faciliter l’acte de recruter et à en pérenniser le résultat.

Benchmarking et audit de positionnement
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises
Disponible à : MONTAUBAN, TOULOUSE, TERSSAC, CASTRES,

Le benchmarking et l'audit de positionnement vous permet d'observer et d'analyser dls pratiques utilisées par vos concurrents sur la toile dans le but de :

- Connaître vos concurrents directs ou indirects et analyser leur stratégie.

- Satisfaire aux exigences réelles de votre secteur d'activité.

- Améliorer les performances de vos services en ligne en vous fixant des objectifs fiables et crédibles.

- Devenir ou rester compétitif : comprendre la concurrence et les raisons de ses performances.

- Repérer les meilleures méthodes et pratiques qui ont fait leurs preuves ailleurs.

- Identifier ses points forts et ses faiblesses afin de les transformer en opportunités d’amélioration.

Changer de statut juridique
Conseil / Audit -> Juridique / Cible : Entreprises
Disponible à : MONTAUBAN,

Votre activité se développe, votre projet évolue, votre situation change... et vous souhaitez, voire vous devez changer de régime ?

Cette évolution va entrainer des changements notables dans le fonctionnement de votre entreprise et, par conséquent, dans la façon de la gérer. Il est donc nécessaire pour vous de les appréhender et d'en connaitre les effets.

CREACT'UP vous accompagne dans le changement de votre statut au niveau juridique, fiscal et social.

Coaching stratégique
Conseil / Audit -> Stratégie, direction / Cible : Entreprises
Disponible à : MONTAUBAN,

CREACT'UP met en place des prestations de coachings entièrement personnalisés afin de vous accompagner individuellement dans vos prises de décisions et choix stratégiques au sein de votre entreprise.

Conduire le changement
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

La mise en œuvre d’un projet de transformation nécessite automatiquement la prise en compte de l'aspect humain.

L'accompagnement à ces transformations permet de favoriser l'acceptation des personnes concernées.

Conduire le changement permet de créer les conditions favorables afin de garantir :

- la faisabilité sociale du changement et son acceptabilité par les organisations représentatives,

- la faisabilité humaine, c'est-à-dire l’acceptabilité du changement par les individus et les groupes.

Conseil en création de site internet
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

Plusieurs solutions et outils existent pour la mise en place de votre site internet.

CREACT'UP vous guide en fonction de vos objectifs et détermine avec vous la solution en ligne la plus adaptée à votre projet.

Conseil en organisation administrative
Conseil / Audit -> Organisation / Cible : Entreprises

Vous êtes gérant d'une petite structure et rencontrez des difficultés dans votre organisation administrative.

Des outils simples existent pour simplifier vos démarches : CREACT'UP les met en place dans votre entreprise.

Conseil pour la conception et la réalisation de supports commerciaux
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises
Consultation sur les problèmes d'ordre social
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

Toute structure peut-être amenée à rencontrer des problèmatiques, des difficultés ou encore des confusions d'ordre social.

En effet, le contexte évolue, l'environnement est mouvant et certains principes peuvent être remis en cause.

C'est dans ce contexte que CREACT'UP vous aide à gérer ces évolutions sociétales.

Déterminer l'impact fiscal de la mise en place d'un nouveau projet dans votre entreprise
Conseil / Audit -> Juridique / Cible : Entreprises

La mise en place d'un nouveau projet, le lancement d'un nouveau produit ou le recours à des investissements a des impacts au niveau de votre fiscalité.

Anticiper ces évolutions vous permettra de faire des choix cohérents et maîtriser votre trésorerie.

Direction déléguée d'entreprise
Conseil / Audit -> Stratégie, direction / Cible : Entreprises

CREACT'UP accompagne les dirigeants d’entreprise en leur proposant une assistance permanente à forte valeur ajoutée pendant le temps nécessaire en direction générale et/ou financière.

Etablissement de tableaux de bord et d'outils de gestion adaptés
Conseil / Audit -> Comptabilité / Cible : Entreprises

Un chef d'entreprise a constamment besoin de savoir "où il va" et doit anticiper.

Le tableau de bord permet d'obtenir une vue d'ensemble de l'entreprise. Il synthétise les points clés de l'activité, aide à piloter l'entreprise et permet de prévenir les difficultés,
L'établissement de situation périodique et les tableaux de bord alertent sur les actions correctrices à mettre en place.


 

Formation : Apprenez à tutorer
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

La formation "Apprenez à tutorer" permet  aux tuteurs et maitres d'apprentissage :

- d'adapter sa communication à son interlocuteur

- de comprendre son cadre de référence

- d'accueillir et accompagner un nouvel embauché

- de motiver et développer l'autonomie du Tutoré

Formation : Calculer votre prix de revient et améliorer votre politique de prix
Conseil / Audit -> Gestion / Cible : Entreprises

Quelque soit votre secteur d'activité, il est très important dans la gestion d'une entreprise de connaître vos coûts de revient.

La connaissance de votre coût de revient est quasiment indispensable pour que vous puissiez chiffrer correctement les devis que vous émettez à vos clients et prospects et sa connaissance permet de l'optimiser.

CREACT'UP vous accompagne dans l'amélioration de votre politique prix et dans l'optimisation de votre rentabilité.

Formation : Communiquez et animez des réunions
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

Vous êtes êtes amené à communiquer dans son environnement professionnel et notamment en situation de management hiérarchique ou transversal. La formation : "Communiquez et animez des réunions" vous permet :

- Identifier le rôle et la responsabilité déterminante de la communication dans le fonction opérationnelle de l'encadrement

- Adapter son style de communication

- Communiquer aussi facilement sur les problèmes relationnels que techniques, maîtriser les difficultés potentielles de dialogue

- Mettre en œuvre des outils de communication performants

- Conduire des réunions de travail

- Apprendre à communiquer, surcommuniquer, métacommuniquer

- Créer et mettre en application une situation d'animation de réunion correspondant à votre domaine de compétences.

Formation : Créer sa boutique en ligne
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

La formation "Créer sa boutique en ligne" permet à tout porteur de projet de mettre en place son projet de vente sur internet et en préciser la gestion et promotion.

Cette formation vous aide à formaliser votre projet, connaître les différentes solutions e-commerce et à apprendre à gérer quotidiennement votre boutique en ligne.

Formation : Créer votre espace facebook entreprise
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

Facebook est une plateforme devenu aujourd'hui incontournable.

La formation "Créer votre espace facebook entreprise" vous permettra d'aborder ce réseau social plus sereinement à travers l'apprentissge de la création, de l'optimisation et de la gestion d'une page facebook entreprise. Il s'agira de comprendre comment Facebook fonctionne et comment l'utiliser  :

- pour diffuser des contenus ;

- pour développer son réseau d'influence ;

- pour mettre en place des opérations ;

- pour communiquer.

Formation : Créez et animez une formation dans votre domaine d'activité
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

Les objectifs de la formation "Créez et animez une formation dans votre domaine d'activité" sont :

- Maîtriser les techniques de communication et d'animation de groupe

- Pouvoir élaborer des actions de formation efficaces dans votre domaine d'expertise

- Créer et mettre en application une situation de formation correspondant à votre domaine de compétences.

Formation : Cultiver votre mode relationnel
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

La formation "Cultiver votre mode relationnel" vous permet d'améliorer vos relations et acquérir une meilleure confiance en vous :

- d'identifier son style de communication

- de communiquer avec plus d'aisance

- de dénouer ses rapports avec autrui

- de développer son intelligence émotionnelle et son assertivité

- de comprendre ses besoins de relation et y répondre

- de favoriser une position gagnant-gagnant

- d'acquérir une meilleure confiance en soi

Formation : Devenez manager
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

La formation "Devenez manager" permet de :

- Comprendre les enjeux de la communication dans son rôle d'encadrement

- Savoir transmettre un message ou une information claire, précise, concrète, favoriser une communication efficace

- Comprendre son mode de management

- Maîtriser les techniques nécessaires au management : motivation, fixation d'objectifs individuels et collectifs, plans d'action, délégation

- Savoir développer la cohésion d'une équipe et sa performance

- Former et faire évoluer son équipe

Formation : "Devenez un Manager Porteur de sens"
Conseil / Audit -> Stratégie, direction / Cible : Entreprises

La formation "Devenez un Manager Porteur de sens" permet de :

- Comprendre son mode de management et l'adapter

- Identifier son style de communication et l'ajuster

- Développer son intelligence émotionnelle

- Maîtriser les techniques nécessaires au management : motivation, fixation d'objectifs individuels et collectifs, plans d'action, délégation

- Savoir développer la cohésion d'une équipe et la rendre performante

- Former et faire évoluer son équipe

Formation : Eviter les pièges et améliorer les chances de succès dans votre recrutement
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

La formation "Eviter les pièges et améliorer les chances de succès dans votre recrutement" vous permet d'améliorer vos techniques de recrutement et disposer de l'autonomie nécessaire pour parvenir à un résultat positif. 

Formation : Former vos futurs salariés
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

Pour que votre recrutement soit un succès, il est nécessaire que votre salarié ou collaborateur passe par la case "formation". Son intégration, sa motivation dans la structure sera d'autant meilleure et ses résultats satisfaisants.

De plus, l'employeur a l'obligation d'adapter tous ses salariés à l'évolution de leurs postes de travail et/ou fonctions.

Formation : Gérer les tensions au sein d'une équipe
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

L’existence de tensions dans une entreprise est un signe de dynamisme car il traduit une libre circulation d’idées, ce qui ne peut être que positif pour l’évolution de l’entreprise à condition de savoir gérer les situations conflictuelles.

Formation : Gérer votre temps
Conseil / Audit -> Organisation / Cible : Entreprises

La gestion de temps est une des composantes de la gestion de projet. Etre maître de son temps permet d'anticiper, de planifier, de définir des priorités et donc de développer une meilleure efficacité professionnelle.

Les objectifs de notre formation "Gérer votre temps" sont :

- Mieux formuler ses objectifs pour mieux les atteindre

- Identifier et classer les valeurs, priorités et objectifs de vie

- Identifier ses principaux facteurs de perte de temps

- Organiser efficacement son temps

- Maîtriser les principaux outils de planification

Formation : Gérez votre stress
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

La formation "Gérez votre stress" permet de maîtriser les techniques de base d'une bonne communication afin de connaître les bonnes méthodes à adopter afin de contrôler vos actions et votre language.

Formation : Initiation à la comptabilité
Conseil / Audit -> Comptabilité / Cible : Entreprises

La formation "Initiation à la comptabilité" s'adresse aux personnes qui souhaitent acquérir les bases de la comptabilité.
Cette formation en comptabilité vous permettra d'être en mesure d'enregistrer les opérations comptables et financières jusqu'à l'établissement du bilan et du compte de résultat.

Cette formation vous permet d'acquérir une autonomie pour la comptabilisation des opérations, préparer et établir les principales déclarations fiscales et assurer la gestion et le suivi.

Formation : les statuts juridiques
Conseil / Audit -> Juridique / Cible : Entreprises

La formation "les statuts juridiques" permet aux entreprises de prendre en compte les nouveautés juridiques au niveau fiscal et social et d'envisager un nouveau statut adapté à leur activité actuelle.

Formation : Management stratégique d'entreprise
Conseil / Audit -> Stratégie, direction / Cible : Entreprises

La formation "Management stratégique d'entreprise" permet de :

- Valider la bonne connaissance de l’environnement réglementaire, économique, etc...

- Connaître les principes et les outils de la démarche stratégique d’entreprise

- Intégrer dans la démarche le développement durable et la Responsabilité Sociale de l’Entreprise

- Concevoir et simuler un modèle économique de création ou de développement d’une entreprise.

Formation : Manager vos équipes
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

La Formation "Manager vos équipes" vous aide à vous positionner en tant que manager et obtenir l'adhésion de l'équipe afin d'améliorer le travail des collaborateurs.

Formation : Optimiser votre référencement sur internet
Conseil / Audit -> Communication / Cible : Entreprises

La formation "Optimiser votre référencement sur internet" vous apprend à positionner votre site internet et à le rendre visible sur l'internet.

Les objectifs de cette formation sont :

- le développement de la visibilité d'un site internet par le référencement naturel dans les moteurs de recherche 

- l'optimisation de votre site internet pour le faire réagir aux expressions-clés des requêtes internautes.

- la mesure et l'analyse des résultats liés au référencement de votre site

Formation : Organiser la gestion de votre entreprise
Conseil / Audit -> Gestion / Cible : Entreprises

La formation "organiser la gestion de votre entreprise" vous permet de connaître et maîtriser les outils de gestion d'une entreprise

Formation : Perfectionnement à la comptabilité
Conseil / Audit -> Comptabilité / Cible : Entreprises

La formation "Perfectionnement à la comptabilité" vous permet de renforcer vos compétences en comptabilité, pratiquer et maîtriser les écritures comptables de fin d’exercices (écriture d’inventaire, détermination du résultat) et vous ouvrir à la gestion d'entreprise (maîtriser la TVA, les impôts et taxes, les écritures de salaires).

Formation : Savoir lire un compte de résultat pour optimiser la rentabilité de votre entreprise
Conseil / Audit -> Gestion / Cible : Entreprises

Le compte de résultat est un document comptable synthétisant l’ensemble des charges et des produits d’une entreprise et indique la performance de l’entreprise.

Le dirigeant d’entreprise doit savoir analyser son compte de résultat afin d'optimiser la rentabilité de son entreprise.

Formation : Savoir s'organiser pour réaliser un devis vendeur et efficace
Conseil / Audit -> Gestion / Cible : Entreprises

La formation "Savoir s'organiser pour réaliser un devis vendeur et efficace" vous permet d'adopter les bonnes méthodes afin de réaliser des propositions commerciales avec le maximum de chance de concrétisation.

Garder les hommes clés de votre entreprise
Conseil / Audit -> Social - Ressources Humaines / Cible : Entreprises

Les hommes clés sont une ressource rare pour votre entreprise mais faut-il déjà les déceler.

CREACT'UP vous aide à les identifier et à les fidéliser.

Malette du dirigeant 2017 - Module 5.1.1 Lire et analyser son bilan
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : MONTAUBAN, TOULOUSE, TERSSAC, CAHORS, LIMOGES, BORDEAUX, CASTRES, Tarbes, Verniolle, Agen,

Formation courte de gestion donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre et maîtriser ses comptes annuels, bilan et compte de résultat. Cursus trés dynamique qui vous confère le socle de connaissance suffisant et nécessaire pour renforcer vos capacités en gestion, et votre vision stratégique de la gestion.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.1.2 Bien gérer sa trésorerie
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : MONTAUBAN, TOULOUSE, CASTRES, CAHORS, TERSSAC, BORDEAUX, LIMOGES, Agen, Tarbes, Verniolle,

Formation courte de gestion donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre et maîtriser ses comptes annuels, bilan et compte de résultat. Cursus trés dynamique qui vous confère le socle de connaissance suffisant et nécessaire pour renforcer vos capacités en gestion, et votre vision stratégique de la gestion.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.1.3 Mise en place des tableaux de bord
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : MONTAUBAN, TOULOUSE, CASTRES, CAHORS, TERSSAC, BORDEAUX, LIMOGES, Agen, Tarbes, Verniolle,

Formation courte de gestion donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre et maîtriser ses comptes annuels, bilan et compte de résultat. Cursus trés dynamique qui vous confère le socle de connaissance suffisant et nécessaire pour renforcer vos capacités en gestion, et votre vision stratégique de la gestion.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.2.1 Socle commun de compétences
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, LIMOGES, BORDEAUX,

Formation courte de formation sur les nouvelles technologies et compétences numériques donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre les différents aspects du web.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.2.2 Site Internet et E-commerce: comment communiquer sur son activité sur internet
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, LIMOGES, BORDEAUX,

Formation courte de communication Web donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre et communiquer sur internet.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.2.3 Référencement et E-réputation
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, LIMOGES, BORDEAUX,

Formation courte de référencement internet donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre l'intéret d'un référencement internet. Cursus trés dynamique qui vous confère le socle de connaissance suffisant et nécessaire pour renforcer vos capacités en référencement internet et e-réputation.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.2.4 Réseaux sociaux
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, LIMOGES, BORDEAUX,

Formation courte sur les différents réseaux sociaux donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre l'intéret d'utiliser les nouvelles technologies.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.3.1 Fondamentaux et bases du marketing
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, MONTAUBAN, LIMOGES, CAHORS, BORDEAUX,

Formation courte sur les fondamentaux et base du webmarketing donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre l'intéret d'utiliser les nouvelles technologies.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.3.2 La relation client, agir sur la qualité de satisfaction
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, MONTAUBAN, LIMOGES, CAHORS, BORDEAUX,

Formation courte de relation client donnant au chef d'entreprise les clés pour agir sur la qualité et la satisfaction du client.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.3.3 Réussir ses supports de communication
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, MONTAUBAN, LIMOGES, CAHORS, BORDEAUX,

Formation courte de marketing et communication donnant au chef d'entreprise les clés pour réussir ses supports de communication. Cursus trés dynamique qui vous confère le socle de connaissance suffisant et nécessaire pour renforcer communication.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017- Module 5.4.1 Fondamentaux et base du droit au travail
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, MONTAUBAN, CAHORS, Tarbes, LIMOGES,

Formation courte de ressources humaines et management donnant au chef d'entreprise les fondamentaux et les bases du droit du travail.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.4.2 Manager l'activité professionnnelle des salariés en intégrant le droit du travail
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE, MONTAUBAN, Tarbes,

Formation courte de ressources humaines et management donnant au chef d'entreprise les clés pour manager l'activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.4.3 Prendre en compte au quotidien le cadre légal de la représentation du personnel
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises
Disponible à : TOULOUSE,

Formation courte de ressources humaines et management donnant au chef d'entreprise le cadre légal de la représentation du personnel à prendre en compte au quotidien.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.3.4 Concevoir votre infolettre (newsletter)
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises

Formation courte de marketing et communication donnant au chef d'entreprise les clés pour concevoir et diffuser une infolettre. Cursus trés dynamique qui vous confère le socle de connaissance suffisant et nécessaire pour renforcer votre communication sur le Web.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Malette du dirigeant 2017 - Module 5.2.5 Open Source
Conseil / Audit -> Formation Mallette Du Dirigeant Agefice 2017 / Cible : Entreprises

Formation courte sur les différents réseaux sociaux donnant au chef d'entreprise les clés pour comprendre l'intéret d'utiliser les nouvelles technologies.

Les stagiaires sont libres de choisir, dans chaque Mallette, un ou plusieurs programmes de formation jusqu’à concurrence de 3 jours de formation maximum pour chaque Mallette. ( 4 thèmes : Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord ; Nouvelles technologies et compétences numériques ; Marketing et communication ; Ressources humaines et management)


Mise en place de la gestion commerciale
Conseil / Audit -> Organisation / Cible : Entreprises

"Il n'y a pas d'entreprise rentable sans une bonne gestion commerciale". Développer un outil adapté à votre structure et à vos activités est la base de toute transaction et tout suivi.

Le principal objectif de la mise en place de votre gestion commerciale est de maîtriser le pilotage de votre activité. 

Mise en place de l'organisation comptable
Conseil / Audit -> Comptabilité / Cible : Entreprises

La comptabilité doit être absolument fiable, non seulement pour informer correctement le chef d’entreprise, mais aussi, vis à vis de tous les tiers avec qui l’entreprise est en relation.

L'entreprise est donc soumise à des obligations légales strictes, et elle doit être organisée de façon à faciliter le travail d’enregistrement, d’établissement des états annuels de synthèse et de contrôle.

Il en résulte :

-  sur le plan juridique : l’obligation de tenir certains livres et d’appuyer les écritures comptables sur des pièces justificatives

- sur le plan organisationnel : de prévoir une organisation et des procédurespermettant de respecter les règles juridiques.

CREACT'UP, cabinet d'audit - CREACT'UP, cabinet de conseil en création et reprise d'entreprise à Toulouse, Montauban, Cahors, Albi, Castres - CREACT'UP, organisme de formation - CREACT'UP, prestataire en ingénierie financière - CREACT'UP, expert en restructuration d'entreprise - CREACT'UP développeur d'outils et méthodes en contrôle de gestion -