CREACT'UP vous aide à :

- bien comprendre et à bien faire comprendre à vos interlocuteurs les raisons qui vous poussent à entamer ce processus.

- mettre en place un rétro-planning et déterminer les actions à mener

- communiquer auprès de chaque membre du personnel de façon uniforme et impliquée

- établir un diagnostic et impliquer les équipes afin de faire de la réorganisation de service un processus participatif

- mettre en place la réorganisation des métiers, des process et des règles de management afin de trouver les ressorts de la motivation et rendre lisible la structure